摘要：在对光伏电站融资创新进行详细阐述的同时，他认为光伏电站是非常好的投资资产，并对未来行业的发展充满信心。 ...

公开数据显示，阿里地区年均日照时间长达3370小时，而与太阳能发电电量直接相关的年太阳辐射量为189.3千卡每平方厘米，是世界上太阳能资源最丰富的地区之一。

美国投资税收抵免(ITC)政策延期也促进了这一增长。SunLink、ameChangeSolar、SolarFlexrack、Shoals和其他供应商去年推出或升级单轴跟踪器。

光伏跟踪器市场预计将加剧竞争尽管北美单轴光伏跟踪器市场排名前五的供应商占据市场的90%，预计还将有很多新的市场参与者，行业竞争将在2016年不断加剧。2014年市场份额增长22%，美国NEXTracker排名到Array Technologies之前，去年成为光伏跟踪器的领先供应商SunPower市场份额亏损主要是归因于该公司公用事业开发业务，大大影响其单轴跟踪器发货量。光伏跟踪器市场预计将加剧竞争尽管北美单轴光伏跟踪器市场排名前五的供应商占据市场的90%，预计还将有很多新的市场参与者，行业竞争将在2016年不断加剧。根据IHS表示，北美太阳能光伏市场逐年增长135%，到2015年达到5.5GW。

Barati表示：尽管北美跟踪器市场传统上一直由美国供应商主导，如NEXTracker和Array Technologies，欧洲供应商包括Exosun、Clavijo、Ideematec,Soltec和Optimum Tracker仍然活跃继续扩大，给市场增添了很多价格压力。ITC延期给美国供应商提供了清晰的公用事业规模开发路标图由于美国跟踪器市场出现爆炸式增长，在2016年和2017年预计将出现进一步并购。行业洗牌的时间远未到来，企业还有足够的时间跑马圈地。

郑建明这个时候进入光伏，是真正的聪明人。跨界资本进入光伏电站需要想清楚两个方面的问题。当时，《能源》杂志记者曾多次试图联系恒大光伏板块负责人，但均未成功。根据公开资料显示，顺风2015年光伏电站持有量为1.78GW。

中国能源经济研究院副院长红炜对郑建明有着极高的评价。那中民投的步伐更加脚踏实地。

现在暂时没有这个需求。资金密集、收益率高、回报长，让光伏电站本该成为极易融资的产品。国企、民企、上市公司、非上市公司、大公司、小公司，纷纷拿出十八般武艺来融资。而且能源行业的投资回报周期漫长，和互联网产业截然不同。

今年只是十三五的第一年，要完成2020年150GW的目标，未来五年每年至少还有20GW的增量市场。郑建明并不是唯一瞄准了光伏电站市场的跨界投资者。缺少足够的资金不是恒大光伏滑铁卢的唯一败因。上述业内人士说，有电站业主就表示如果接入平台，无法修改数据。

在还原了光伏电站神化和现实的两面之后，我们也对这些光伏闯入者们最初的动机和战略判断更加好奇。一副群雄逐鹿的战国时代的画卷似乎已经缓缓展开。

拼的是融资规模、成本，今后要更多的依靠金融手段。这群打法各异的新玩家们，能够成为光伏行业未来的中流砥柱么?2016年3月，一张号称内部流出的阿里能源云的战略布局图在能源圈中引发了极大的震动。

光伏电站是确定性收益市场。红炜对《能源》杂志记者说，光伏电站寿命25年，那在这25年里，发电小时数没有大的波动，收益就基本稳定。除了融资和限电，补贴问题也一直困扰着电站开发商：国家补贴迟迟不到位，地方补贴又高低差异巨大。尽管未来中国光伏电站市场会成倍增加，但从事光伏电站监控的企业也越来越多。在各类金融资本中，保险资金体量巨大，对资金的回报要求也比较低，资金期限也比较长。能源金融专家郭剑寒对《能源》杂志记者说，未来还会有更多类型、不同偏好的企业进入光伏行业。

但是融资市场的信息不对称，让金融资本顾忌流动性、风险性，而忌惮于投资光伏电站。尽管后来阿里辟谣，大家发现这只是阿里云的老总在第二届中国能源互联网高峰论坛上展示的PPT。

光伏与金融的未来谁是对光伏电站监控和大数据分析需求最为迫切的?一定不是业主，业主大量持有电站，属于重资产公司。这其中，以互联网和信息技术服务公司最为明显。

在光伏领域，远景没有参与任何设备制造，在2014年推出了第三方大数据分析平台阿波罗光伏云，还与2015年推出了国内首个光伏电站风险评级的产品阿波罗评级。业主不愿意暴露自己电站的真实发电性能可能是第三方监控发展目前最大的障碍。

2015年11月，辽宁成大公告，因与中民投的交易短期内难以实施，双方决定终止框架协议并终止该资产重组进程。理论上一年的光照时间有2000多小时，最终可能只有1800度。2014年9月恒大刚高调宣布要900亿进军光伏产业，目标锁定在了张家口。远景能源光伏产品业务总经理孙捷对《能源》杂志记者说，我们在实际运行中会发现，同样一家公司，在同一地区的电站发电效率就可能有不小的差距。

国内的金融机构被前几年光伏制造业的糟糕局面影响了，一听光伏就害怕，不敢投资。事实上，阿里在能源行业的行动已经开始。

一直以黑马姿态示人的联合光伏集团有限公司(以下简称联合光伏)以及相似点颇多的江山控股有限公司(江山控股)，都是从并购光伏电站入手的跨界投资者。反过来，随着第三方监控市场的成熟，光伏电站市场的信息透明度大大提高，金融机构也就有了更多收购甚至是持有光伏电站的基础。

大概没有电站业主更改发电数据仅仅只是为了面子上好看，其背后深层次的原因可能还是从金融机构获得更低成本的融资、在交易中获得更高的价格。此次所出售目标公司江苏长顺信合新能源主要于内地发展及营运各种光伏项目及发电站，旗下九家附属公司包括和静天宏阳光太阳能科技、河北苏龙光伏发电、吐鲁番市海鑫光伏发电等共计持有180MW光伏电站项目。

2013年，华为推出逆变器产品。然而，恒大的光伏战略在提出之后就悄无声息。把电站接入第三方的平台，我们还是比较担心数据安全的问题。光伏电站形成市场不过3年时间，尽管给人一种暴力、长期收益的印象，但这只是取决于补贴和高电价的锁定。

不过，光伏发电比重的增加、商业化更成熟，当电站需要大规模资金的时候，一定会有大规模相应需求的低成本资金进入，这是金融市场的必然逻辑。如今，不到三年的时间，华为已经成为了逆变器出货量中国第一，世界第二。

内容涉及智慧光伏电站、能源互联网、互联网金融、云计算、大数据、信息安全等领域合作。因此，无论是从融资信息对称的角度，还是买家的角度，金融资本都是现在对第三方监控需求最为迫切的一股势力。

跨界的难度非常大，跨界之后想在新行业做什么样的事情，达成什么样的目标，用什么样的心态来面对，加上偶然的因素，最终决定了企业跨界能否成功。2015年年末，这一数字飙升为2969.1亿元。